RadiografÍa de la inversiÓn social

Elaborado a cada dos años, el Censo GIFE retrata la evolución de la inversión social en Brasil y revela tendencias y oportunidades.

Con la intensificación del debate sobre la capacidad del Estado en atender a las demandas sociales, conceptos como tercer sector y responsabilidad social empresarial ganaron relevancia a fin de los años de 1980. Los empresarios brasileños notaron que podrían ir más allá del asistencialismo y contribuir con más eficacia para la transformación de la sociedad. En este contexto nació, en 1995, el Grupo de Institutos Fundaciones y Empresas (GIFE), organización sin fin de lucro que hoy cuenta con 124 asociados y tiene en su Consejo de Gobernanza el vice-presidente del Grupo IBOPE, Luís Paulo Montenegro. Para cumplir su misión de perfeccionar y difundir conceptos y prácticas del uso de recursos privados en pro del bien común, GIFE actúa en diverso frentes. Entre sus iniciativas se destaca la realización de un censo bienal sobre la Inversión Social Privada (ISP) de sus asociados, utilizado por empresas y entidades gubernamentales como referencia en la planificación de políticas sociales.

La revista Giro entrevisto al secretario general del GIFE, Fernando Rossetti, que habló sobre el Censo 2009-2010, realizado en asociación con el Instituto Paulo Montenegro y con el apoyo de IBOPE Inteligencia.

Giro – ¿Qué motivo a GIFE a crear un censo sobre inversión social en la iniciativa privada?
Fernando Rossetti – La intención de GIFE es producir conocimiento sobre lo que se hace de más avanzado en inversión social en Brasil. El Censo surgió como una contribución adicional para que las empresas y demás instituciones planifiquen mejor sus acciones sociales.
Yo diría que es una de las encuestas más refinadas sobre el sector en Latinoamérica, pues mostramos en que áreas los inversionistas actúan, con que valores y prioridades, entre otras cuestiones. La iniciativa dio resultado, pues, al mismo tiempo que ayudamos nuestro asociado a posicionarse, revelamos tendencias e indicamos espacios y oportunidades para una inversión más eficaz en acciones sociales, culturales y ambientales.

Giro – ¿Desde cuando ustedes realizan el Censo?
FR – Comenzamos en 2000, pero la metodología se desarrolló bastante a lo largo de los años, por esto pasamos a considerar la serie histórica a partir del Censo GIFE 2005-2006.

Giro – ¿Qué innovaciones fueron introducidas a partir del Censo 2005-2006?
FR – Para realizar el Censo contamos siempre con el apoyo de una empresa asociada. En 2005, nuestro patrocinador quería reposicionar sus proyectos volcados para la educación. Decidimos, entonces, producir también el Censo GIFE Educación. Este estudio complementario reveló haber muchas acciones volcadas para la enseñanza fundamental y pocas para la educación infantil y la enseñanza media. Las informaciones fueron útiles para que el patrocinador decidiera concentrar su actuación en la enseñanza media. En el Censo 2007-2008, abordamos la juventud y, en el de 2009-2010, nos profundizaremos en el tema cultura.

Giro – ¿En qué etapa se encuentra el Censo 2009-2010?
FR – Concluimos la colecta de datos en abril, de esta vez con un nivel de adhesión del 85% de los asociados, porque contamos con encuestadores preparados por IBOPE y por GIFE para la realización de este trabajo, al contrario de los años anteriores, en que los formularios fueron enviados y devueltos por email. Este año vamos a usar algunos datos extraídos del Censo para realizar encuestas cualitativas con grupos de especialistas de la Red GIFE y enriquecer el análisis. El lanzamiento oficial será en septiembre, pero ya presentamos una previa en el 6º Congreso GIFE, que realizamos en abril, en Rio de Janeiro (RJ).

Giro – ¿Cuáles son las tendencias para la inversión social privada?
FR – En nuestro congreso, lanzamos un documento llamado visión para la Inversión Social Privada en 2020. Construido a partir de informaciones levantadas por el Censo, tiene tres ejes: la relevancia de la inversión, su alcance y quien realiza esta inversión. De modo general, los realizadores evolucionaron en la evaluación de resultados, pero es posible mejorar la calidad de estas evaluaciones. Otro dato relevante es que los censos muestran una mayor inversión en educación, cultura y juventud, en detrimento de áreas como derechos humanos, por ejemplo. Además de esto, hay una tendencia de invertir más en las Regiones Sur y Sureste, en las cuales están los locales donde la riqueza es generada. O sea, el Censo señala que hay oportunidad para actuar en otros frentes y también en otras partes de Brasil.

Giro – Además de identificar tendencias, ¿que otras lecturas permite el Censo GIFE?
FR – GIFE apoya la profesionalización del sector y una de sus funciones es la de estimular el intercambio de experiencias y contribuir para la elaboración de planos estratégicos en inversión social. En este sentido, a cada evento utilizamos los datos del Censo más relevantes para el tema en cuestión. Con las informaciones calificadas extraídas del Censo, ayudamos empresas y demás entidades a diversificar sus acciones y a ampliar su alcance geográfico y mostramos que, además de implementar proyectos propios, es posible establecer asociaciones o contribuir con fondos especializados en proyectos sociales.
También dialogamos con ministerios, secretarías y demás sectores del gobierno para los cuales proveemos los datos del Censo. El alineamiento de las iniciativas privadas con las políticas públicas es necesario para no haber sobreposición de acciones.

Giro – ¿Hay cambios previstos para los próximos censos?
FR – Pretendemos alinear los datos de las próximas ediciones del Censo GIFE con algunos levantamientos internacionales, como el realizado por la Foundation
Center, en Estados Unidos. Esto es muy importante, principalmente para las empresas con actuación internacional. Si para los negocios existe un sofisticado sistema de informaciones, en el área de inversión social no podría ser diferente.

Giro – ¿Cómo funciona la asociación entre GIFE y el Instituto Paulo Montenegro?
FR – El Instituto Paulo Montenegro, liderado por su directora ejecutiva, Ana Lúcia Lima, una persona con mucha vivencia en encuesta, es quien nos ayuda a construir toda la lógica del Censo, y los profesionales de IBOPE Inteligencia realizan el trabajo de campo. Una valiosa asociación.